La DomusWeek 2024 è giunta al termine: riviviamo i momenti salienti e gli interventi degli esperti che hanno caratterizzato questa prima edizione dell'evento online organizzato dal software Danea Domustudio, programma di TeamSystem per la gestione del condominio.
Questa prima edizione è stata pensata con l'obiettivo di ispirare e guidare gli amministratori condominiali verso l'innovazione e la crescita professionale e ha attirato l'interesse di migliaia di professionisti da tutta Italia.
Un evento ricco di contenuti
La DomusWeek 2024 si è svolta in quattro giornate, ognuna dedicata a tematiche fondamentali per l'amministrazione condominiale: l'approccio imprenditoriale, la gestione dei processi, le relazioni e le controversie legali, e infine un focus speciale sul software Danea Domustudio.
Ogni giornata ha visto la partecipazione di esperti del settore che hanno condiviso la loro esperienza e fornito preziosi consigli pratici.
Di seguito i dettagli dei topics e degli speaker intervenuti:
- Mentalità evolutiva e sfide imprenditoriali (prima giornata) Mario Tura De Marco, CEO di Amministratore Evoluto, ha aperto l'evento con un intervento che ha sottolineato l'importanza di adottare una mentalità proattiva e imprenditoriale, evidenziando come la gestione condominiale non possa più limitarsi alla mera reazione agli eventi quotidiani, ma debba invece sviluppare una visione strategica a lungo termine.
Alessio Boceda, co-founder di Startup Geeks, ha poi affrontato il tema della transizione da dipendente a libero professionista, fornendo una guida dettagliata su come affrontare questa fase in modo positivo e consapevole.In particolare, ha sottolineato l'importanza di una solida formazione e di un mindset orientato alla gestione efficace delle risorse e delle opportunità.
Guarda il video della prima giornata > - Selezione fornitori e processi di studio (seconda giornata)
Alfredo Lori, Project Manager di Cheope Risk Management, ha parlato della selezione consapevole dei fornitori, evidenziando come sia fondamentale valutare non solo il costo, ma anche la qualità del servizio, la solidità dell'impresa e la conformità alle normative.
Claudia Capodiferro, responsabile marketing di Copernico CRM, ha presentato un'analisi su come migliorare la gestione condominiale attraverso processi strutturati e l'adozione di tecnologie moderne.Ha utilizzato la metafora dei mattoncini da costruzione per illustrare le differenze tra una gestione ben organizzata e una meno efficiente, dimostrando l'importanza di flussi di lavoro chiari e di una comunicazione trasparente con i condòmini.
Guarda il video della seconda giornata > - Gestione delle controversie e consigli legali (terza giornata)
Elena Catellani, responsabile marketing di Multidialogo, ha approfondito gli aspetti comunicativi e comportamentali necessari per instaurare buone relazioni con i condòmini.Ha enfatizzato l'importanza dell'ascolto attivo e della comunicazione per superare i conflitti e migliorare il dialogo.
Matteo Peroni, avvocato esperto in diritto condominiale, ha fornito consigli pratici su come gestire le problematiche legali che possono insorgere nei condomìni.Ha sottolineato l'importanza di una solida conoscenza delle normative e di procedure operative standard per gestire le casistiche legali ricorrenti, bilanciando l'urgenza e la programmazione degli interventi.
Guarda il video della terza giornata > - Speciale Domustudio (quarta giornata) La giornata conclusiva ha visto l'intervento della Dott.ssa Maria Luisa Cravana, Biologa Nutrizionista, che ha trattato l'importanza del benessere fisico per migliorare la qualità della vita lavorativa.
Ha condiviso consigli pratici su come mantenere un equilibrio sano tra vita e lavoro, anche attraverso una corretta alimentazione.
Guarda il video dell'intervento »
Successivamente, è stato dedicato uno spazio al software Danea Domustudio, con interventi dei leader Cristian Brambilla, Stefano Zella e Ivano Luison, i quali hanno fornito una panoramica dettagliata del software di gestione condominiale, spiegando come esso possa semplificare la vita degli amministratori attraverso la digitalizzazione e l'innovazione.Il concetto chiave emerso è stato l'ascolto delle esigenze dei clienti per migliorare continuamente il prodotto.
